每月15号都会到大陆工厂来核查财务部的账，心书决定报告此事，再不上报问题超来超多就不好办了。
财务总监是位四十多点岁做事风风火火很有气势的中年妇女，按说那个年龄段刚做了妈妈的女人应该很温柔，但她在听完心书的汇报后拿着退货单在电脑中输入单号，回车，系统弹出一个对话框“无此记录，请确认您的输入正确”，一次两次，系统的提示始终一样，她调出系统内所有的退货记录，但没有与此符合的项目。
她提起电话，气愤地对着话筒道：“蒋协理麻烦你将物料课和业务部负责xx公司业务和送货的人员请到会议室，有个会议需要马上进行。”
蒋协理没说什么，确定会议地点后他很快将人员招集到二楼会议室，副总也被邀请参加。
责任不用推，很明显蛇鼠一家，业务会不知道有退货、退了货物料会不去接货、接了货没入库房业务能不管不问，这也太不寻常了吧。所以整个会议中物料和业务都处于被动，最沉默的是业务员付强，他的行为让蒋协理大所失望。
当事实无法用沉默和争议来替代时，物料员道出了实情。在三个月前他们第一次做案，获利8000多但没被发现追究，于是他们抱着侥幸心理继续第二次操作，结果很不走运遇上心书那个刻板的人，所以他们栽了。
归还钱财，开除出厂是严格按照人事、行政管理制度执行的，没得商量的余地，就在他们走出工厂大门前心书接到一个电话，她微笑地对着电话说了句：“做事、做人都需要堂堂正正。我坚持我的做法和公司的决定。”
挂下电话她走向窗台，表情疑重地看向大门口，发出那句简短但充满责问的感慨“对得起谁？”
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