从酒店出来，两人开车直奔昌乐，下一家要考察的电缆厂在那边。
“知道不知道？刘总的女婿，赵阳，出任审计部部长，卢春剑屁股还坐热乎呢就被撸了！”崔学民问道。
“听说了，已经下调令了吗？”
“嗯，下了，董事会任命的，部长级别，职位等同于分公司副总！”
“副总比总助高几个级别？”李牧问道。
“一个！另外，蒋总还从外面挖来一个精通项目建设的副总工，也安排在审计部，直接剑指技术中心，怎么样，瑟瑟发抖吧？”崔学民看了李牧一眼，笑着问道。
“消息可靠吗？”李牧吃了一惊。
项目建设，自有其非常成熟的一套流程，该流程耗时耗力，非常繁琐，效果肯定是好的，但是并不适合国内企业，尤其是中小型企业。
除非是实力强劲的大型国企，产业链完整丰富，东边不亮西边亮，有亏欠的产品，也有挣钱的产品，而且化工产品，利润极其可观，哪怕一个小车间，一个年产几百吨的小产品，市场好的时候，净利润都能达到几千万甚至上亿。
产业链丰富了，产品多了，肯定是挣钱的，然后能够拿出专项资金搞科研，研发新产品，不计结果的投入，一年投入几千万，三年五年都是常态，上亿的资金说砸就砸进去，一旦产品投入市场，有可能一年不到就能回本！
这就是良性循环！
对中小型企业来讲，讲究快进快出，有预见性，但最多看到一两年，察觉到某种产品会挣钱，马上上项目，急急如律令，从设计到投产，别说一年，半年时间都嫌长！
这种情况下，根本不可能按流程办事。
但是，不按流程办事，效率是高了，又回到老生常谈的问题，**问题，偷工减料问题，层出不穷。
性格决定方法，蒋总这种级别，对上述问题多少都有了解，但是没有亲身经历，了解不深刻，他是一个讲求制度的人，同时钱袋子捂得紧紧的，所以，他看到的，只有不按制度办事带来的一系列问题。
至于效率低下不低下，根本不成问题，人的潜力就像海绵里的水，只要盯紧了，要求到了，同样能保质保量的按时完工。
蒋总招这个据说精通项目建设的副总工，还专门安排到审计部，目的不言而喻，就是要盯紧技术中心。
如果只是为了规范项目建设流程，不管期间有什么矛盾和争执，总能协商解决，毕竟大家的目的某种程度上还是相通的。
但是，李牧对此不抱太大希望，他预感到，接下来的工作会非常难干，因为蒋总有了一个标杆，这个标杆的最大作用，就是不管什么时候，想否定你就能否定你！
“当然可靠！任命都下了，潘勇，原淄博基农化学有限公司的副总工！”
“生产农药的？”李牧问道。
“嗯，
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